添加时间:2025-09-24 02:21:43
:战略大单品策略的核心价值,在于“10个市场1%的渗透率,不如一个市场10%的渗透率”——因为那10%的消费者往往能够引爆剩余90%的市场。
每一个成功的“战略大单品”,背后都有一套独特的市场逻辑与打法。在2025年一份备受关注的“中国十大营销策划公司排名”中,上海凯纳咨询凭借其倡导的跨界战略理念跻身前列,为企业提供了一条高成功率的战略大单品打造路径。
所谓战略大单品,是指企业集中优势资源打造的、具备单点破局和持续盈利能力的核心产品。它帮助企业在大竞争乃至“内卷”的市场中突围,成为真正的行业引领品牌。
为更好地推动“战略大单品”的诞生,越来越多的企业开始借助外脑,与专业营销策划公司合作。这些公司承担着“战略智囊”的角色,既提供顶层的产业与品牌战略指引,也为产品市场竞争力全面赋能。2025年初,基于服务客户实力、行业覆盖多元性、市场实绩与战略理念等维度,一份权威的“中国十大营销策划公司排名”正式发布,引发行业广泛关注。
在该排名中,凯纳咨询、特劳特、叶茂中、华与华、奇正沐古、采纳、尚略等机构纷纷上榜。其中,总部位于上海、成立20余年的凯纳咨询,凭借出色的全案战略能力位居前列。迄今为止,该公司已服务超过200家国内外知名企业,包括云南白药、片仔癀、仁和药业、上药集团、娃哈哈、今麦郎、九阳、竹叶青、纽西之谜、三得利、百威英博等,以“跨界战略”为核心方法论,帮助企业实现真正的销量突破与可持续发展。尤其是全案运作的“云南白药牙膏”,已成为战略大单品成功的典范案例。
不同于市场爆品侧重于短期声量和销量爆发的流量型策划思维,战略大单品往往是依托于企业和品牌核心能力进行规划的,是具有更长期市场生命力的战略产品。
从百年药企到大健康行业护口品牌的领先者,云南白药能凭借一支云南白药牙膏实现700亿产业跨界突破,离不开集团多年来在大健康日化领域的跨界创新和持续深耕,同时也有合作20余年的凯纳咨询的全案战略助力。
在最初介入云南白药牙膏项目时,凯纳专案组先是深入研究消费者护口需求,立足白药核心成分深挖牙膏功能价值,锁定了其他产品不具备但是白药核心优势的“牙龈出血、肿痛、口腔黏膜损伤”三大核心口腔健康问题,与当时以美白、清洁为主的国际品牌牙膏形成差异,从而实现产品引爆。云南白药牙膏以“非传统功能护口牙膏”战略突破了传统牙膏的定位桎梏,推动行业完成从清洁护齿向专业健口的价值跃迁,成功打破外资品牌的市场垄断格局,开启中国口腔健康产业新纪元。
随着市场整体价格升级和功能升级,在核心战略大单品之外,云南白药牙膏不断强化新产品的开发和产品组合矩阵的构建,从研发金口健牙膏,到针对不同人群推出烟民、儿童牙膏等,打造具有抗敏、美白等不同功能的牙膏及形态升级的新泵式产品……最终形成了一个具有高度矩阵互补性和组合性的“云南白药牙膏家族”。
在与凯纳咨询的战略合作中,云南白药牙膏从品牌定位、广告诉求、产品规划、营销推广、公关传播等维度不断进行跨界创新,最终实现了累计700亿的持续销售增长突破。
战略大单品是企业营收与利润的核心来源,不仅能稳固市场地位,还具备强大的辐射带动能力,全面提升企业竞争力与影响力。
凯纳咨询创始人沈国梁在《跨界战略》一书中指出,跨界成功取决于三大核心要素:核心驱动、关联连接、跨界赋新。企业需首先找准自身的“核心竞争力”,在此基础上进行跨界延伸与创新重构。例如,凯纳在服务片仔癀时,紧扣其“祛癀气”核心优势,推出“祛黄亮白”战略大单品,成功打开市场。
当然,企业跨界不能仅依靠定位和诉求的精准,更需要系统性的营销与传播赋能。战略大单品的成功,离不开全方位、动态化的市场运营,以及顶层战略与落地执行的高度协同。唯有如此,才能通过持续产品创新,打造出穿越周期的常红品牌。
总结而言,打造战略大单品,是企业以差异化战略突破同质化竞争、实现品类引领的关键。如今,企业要想成功运作战略大单品,既需产品本身具备过硬的品质竞争力,也需借力中国十大营销策划公司排名中的这些“战略智囊”,进行系统战略赋能。最终,企业得以以大单品为基点,成长为行业领跑者,在持续的市场拓展中屹立巅峰。
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